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人才测评

人才测评

TALENT ASSESSMENT




人才测评是主要根据用人单位的不同性质与用人目标,选择适合的评价模式和工具,运用现代心理学、管理学及相关学科的研究成果,“通过心理测验、情境模拟等客观化方法对人的基本素质及其绩效进行测量和评定的活动”,并将其应用在组织发展与人才管理等企业管理领域,根据职位需求及企业组织特性对其素质状况、发展潜力、个性特点等心理特征作出科学地评价,为企业用人、选人、育人等人力资源管理和开发工作提供有价值的参考信息。

企业困惑与需求

企业困惑与需求

ENTERPRISE CONFUSION AND DEMAND

<光靠简历和面试难以识别人才>

<不了解员工,培训流于形式>

作为一个有经验的管理层应聘者,在面试之前都有充分的准备和充足的面试经验,如果单靠中高层应聘者完美的表述,而没有一个能科学检测应聘者内在素质及带有测谎系数的测评系统是很容易误判的,导致招聘的人岗匹配度低,造成企业用人成本的巨大损失

对员工现有素质不清楚,不了解员工的优势及弱项
培训内容枯燥死板,员工水平得不到提升
培训师毫无成就感培训流于形式

<岗位不匹配工作内容的分工不合理>

<员工对自己未来的职业发展感到迷茫>

不了解人员的优势和弱势和特点
导致安排的岗位不匹配,工作内容的分工不合理
造成绩效不佳以及员工痛苦和抱怨;不能正常发挥

员工对自己未来的职业发展感到迷茫
在公司没有找到归属感


个人困惑

个人困惑

PERSONAL CONFUSION

毕业后不知道自己的专业何去何从

无法清楚地认知自己所适合的工作

在为自己选择人生航向时对自己所向往的行业并不了解

工作都是从零开始,无法预知即将步入的工作是否真正为自己所喜爱

服务宗旨

服务宗旨

PRINCIPLE OF OUR SERVICE

量身打造最优测评,应对企业不同需求

提供适合中国企业人才管理落地应用的专业测评产品

根据中国优秀岗位的素质测评大数据样本,对其个体特征、思维模式、工作环境、行为模式进行多维度分析
并总结出多种岗位胜任模型,建立起一套适合中国企业人力资源决策的测评工具


专业顾问、人力资源专家帮助企业人才管理落地应用

专属顾问指导测评应用/实施测评宣导、企业内部培训
人力资源专家进行人才架构梳理/解答企业人力资源管理盲区


服务流程

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SERVICE PROCESS

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